負責任的科技,可持續的未來
ESG所有數據和內容,如無特殊說明,均為2025財年的進展。
ESG戰略定位
2022財年,阿里巴巴正式將ESG(環境、社會與治理)確立為集團的基石戰略之一,並圍繞三大核心路徑推進可持續發展 -- 融入商業發展、運用科技創新、推動參與者生態。
治理
治理
利益相關者
各個利益相關者
目標
透過制度設計保障各個利益相關者的利益平衡。
ESG策略支柱
規範公司治理
SDG目標
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環境
環境
利益相關者
環境
目標
以技術提效、資源轉型與生態共建應對氣候變化。
ESG策略支柱
保護環境
SDG目標
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ESG治理

我們透過董事會、管理層和工作組的三層 ESG治理架構來保障和落實 ESG工作的推進,並依託「計劃—實施—檢查—調整」(PDCA)循環持續優化ESG管理體系。

可持續發展委員會

負責監督ESG工作,包括識別和評估ESG機會和風險,監督和評估ESG戰略目標、舉措和項目的實施,並就 ESG 相關法律、監管及合規發展和公共政策趨勢向董事會提出建議。

可持續發展管理委員會

負責規劃和推動ESG戰略目標的執行。委員會下設科技倫理專項組、供應鏈管理專項組和多元平等共融三個專項組,負責推動特定議題的執行工作。

ESG工作組

ESG工作組由各業務和控股集團職能線的ESG一號位組成,確保ESG戰略目標的有效完成。

2025財年進展

绩效表现