18.9 萬噸
菜鳥透過減少包材使用、包裝循環和重複利用共計減少18.9 萬噸包裝材料

1.198 升/度
阿里雲自建數據中心的年均WUE為1.198升/度

2,490 萬次
透過綠網計劃,累計 2,490 萬次用戶的野生動植物交易相關搜索一鍵轉化為科普教育和宣導頁面

從源頭精簡資源投入,以更少資源創造更大價值。
盡可能對可用物品進行維修、改造再利用和多次使用來延長產品生命週期。
優先採用可再生資源,推動綠色升級。
透過對產品、包裝或材料的回收、再生與再利用,延長資源生命週期。

儘管面臨商品品類、天氣、運輸方式等經營環境差異,我們仍堅持為消費者提供安全無害、便利易用的包裝體驗。菜鳥透過減少包材、推動包裝循環及重複利用,綜合應用技術手段應對多元挑戰,平衡可持續發展目標與消費者需求。
2026財年,菜鳥透過減少包材使用、包裝循環和重複利用共計減少18.9萬噸包裝材料。
根據世界氣象組織《全球水資源狀況》報告,全球供水壓力持續加劇,可用水資源不斷減少。在此背景下,結合所在地監管要求,我們系統識別、評估並管理業務營運中的水資源風險,定期披露水足跡數據,持續提升用水效率。

我們主張將WUE與PUE協同考量,系統評估資源風險,並因地制宜降低用水消耗、提升水資源利用效率。

我們在園區的設計和運營階段均考慮水資源的可持續管理,透過海綿城市設計理念和智能化水資源管理系統等行動盡可能提升水資源利用率。

海鮮保鮮用水是盒馬最大的水足跡來源。在保障品質與消費體驗的前提下,我們持續探索高效節水方案。
人類每年產生約 21-23 億噸城市固體廢物,其中只有61%-62% 在受控設施中得到處理。我們堅持"減量化"和"資源化"處理,努力推動廢棄物合規高效管理。
我們的自建數據中心所有危險廢棄物100%交由持證專業機構處理,並構建了IT設備回收體系,推動資源循環再生。


盒馬致力於廢棄物的精細化管理,實施針對性的治理舉措,目標是實現廢棄物100%合規處置。
我們在辦公園區堅持「100%合規處理廢棄物」原則,推行廢棄物數字化管理,並試點將廚餘垃圾轉化為有機肥,推動資源循環利用。


辦公園區
為盡可能降低甚至扭轉園區設計和建造過程中帶來的負面影響,我們將生物多樣性的考量融入到園區設計和運營環節,如使用本土物種、多元化植物種類豐富植被結構層次,打造生態廊道等,使人與自然和諧相處。

電商平臺
生物多樣性的風險之一是非法野生動植物交易。我們的電商平臺面向商家,透過人工智能演算法對文本、圖片、視頻等內容實施相關風險的實時監測;面向消費者,持續運營"綠網計劃",開展公眾生態法治宣傳教育。